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    這一期萬寧黨建論壇,聽他們講述掛職的那些事

    發布時間:2021-02-01    

     

    “掛職的這一年于我而言,既是一次難忘的工作經歷,更是一次難得的學習機會......”

     

    培養選拔年輕干部,創造條件促其較快成長進步,為黨的各項事業發展打造一支視野開闊、思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,是一項重要課題。近年來,萬寧市委在全市推行機關與鎮干部“雙向掛職鍛煉”的培養機制,通過開展“雙向”掛職鍛煉工作豐富了年輕掛職干部工作閱歷,積累了基層工作經驗,提高了解決實際問題的能力和駕馭復雜局面的能力,促進年輕干部成長。1月29日下午,萬寧市委組織部以“那些年,我們掛職過的日子”為主題在市委八樓第一會議室舉辦了第三十三期萬寧黨建論壇。市委常委、組織部長許平出席論壇并作現場點評。論壇由市委組織部常務副部長吳立主持,市委辦、市政府辦、市人大辦、市政協辦、團市委、市婦聯等單位負責同志,部分掛職干部和部分年輕干部作為特邀嘉賓參加。

    萬寧黨建論壇作為市委組織部主辦的富有特色的學習模式,在此之前,已經先后采取了“講演”“辯論”“領導干部上講堂”“組工干部上講堂”“鎮區書記論壇”“ 田間地頭論鄉村振興”等不同的方式圍繞中心工作和不同主題開展了32期,為全市組工干部和黨務工作者提供了良好的學習和交流平臺,得到了市委和廣大黨員干部的充分認可。

    一個完整閉環

    為最大程度讓本期論壇的主講人唱主角,在論壇的流程和程序上主辦方做了精心設計。論壇第一部分頭腦風暴環節,由事先選定的8名掛職干部代表通過抽簽決定發言順序。每個人的發言內容分點評發言、回應發言、分享發言和提出問題四個部分展開。點評發言需要點評上一位發言人的發言質量,回應發言需要對上一位主講人提出的問題進行作答,分享發言需要圍繞自己在掛職期間做的最有成效的一項工作或者在推動我市發展過程中的體會最深的一件事進行匯報發言,發言結束后就工作中遇到讓自己感覺最棘手、最困難或者認為最制約當前萬寧發展的難題提出問題,由下一位發言人進行作答,每位發言人都需要在規定的時間內完整地完成這四個發言部分,然后由下位發言人按照同樣程序進行發言。整個過程主持人不再主持干預,主場完全交給8位發言人,每個人依序發言,緊湊銜接,形成整場頭腦風暴的完整閉環。

    一次溫故知新

     

     

    “約談企業排除隱患,積極回應媒體爭取正面報道,抓緊研究起草管理辦法,是我在交通局掛職期間加強對互聯網租賃電動自行車的管理,以此應對媒體關注的優化營商環境問題的具體做法。”曾在市交通運輸局掛職副局長的林亞大與大家分享了自己掛職期間推動互聯網租賃電動自行車的管理和應對媒體關注的問題。

    “廁所革命成功了,第二批的防滲漏改造工作群眾都主動要求改造,我們把想要整村改造的放到下一批,也為持續到2025年的廁改打好基礎。”曾掛職長豐鎮黨委委員的馮香艷回憶自己在農村推動開展“廁所革命”的親身體會,暢想了鄉村振興的下一步美好藍圖。

    “做群眾工作,一定要加強溝通,分階段分步驟來解決群眾的問題,并且一定要依法依規辦事。”曾掛職萬城鎮黨委委員的黃華龍以處理群眾來訪有關違法養殖的一件小事出發,分享了在農村一線直接和群眾打交道的心得和經驗。

    “在后安掛職期間我分管黨政辦,充分利用在市政府辦工作時積累的工作經驗,逐步提高黨政辦文件起草質量,做好文件收發和歸檔工作,做好會務組織工作,鎮黨政辦的辦文辦會工作進一步規范,這是我掛職期間比較有成就感的一件事。”曾掛職后安鎮黨委委員的翁遠志充分利用自己在市政府辦的工作經驗,不斷提升掛職單位的辦文辦會質量。

    “深入分析貧困群眾內生動力不足的問題根源,結合本地實際,轉變貧困戶就業觀念,不斷提升他們的就業技能素質。”曾掛職市人力資源和社會保障局副局長的鐘杏認為在掛職期間,認識到了深入激發貧困群眾內生動力的重要意義。

    “拆違工作初期大部分業主抵抗情緒十分強烈,維權方式極端,如此重大的維權類群體性上訪事件是我之前工作中所沒遇到過的,每天市委大院人滿為患,對市委、市政府的日常工作及萬寧市的營商環境都造成了極大的影響。”曾在信訪局掛職副局長的陳哲斌通過化解在南橋鎮的違建拆除工作過程中產生的維權類群體性上訪事件,講述應對群體性上訪事件的應對方法。

    “通過精準保險服務,為投保人提供農業技術指導,在投保后、事故前減少事故發生概率,進一步增強扶貧產業的“造血”能力,從而帶富貧困群眾。”來自人民財產保險股份有限公司海南省分公司的李娟掛職于市農業農村局,從扶貧農業保險減少產業發展風險這個角度談到掛職期間對農業保險的直接認識。

    “在危房改造工作,面對群眾的不配合和不理解,我曾委屈,也曾想打退堂鼓,但我不斷告訴自己,再難也要完成這項工作。或許是被我們的執著和行動所觸動,群眾主動配合我們把祖屋拆了。”曾掛職南橋鎮黨委委員的卓小莉,在描述掛職期間推動危房改造工作的一些細節時感慨良多。

    在每個主講人的分享發言部分,都深情回顧了自身在掛職期間做的最有成效的一項工作或者在推動我市發展過程中的體會最深的一件事,溫習梳理了掛職期間讓自己或成長或頓悟的“小事”,在提煉提升的同時也讓旁聽的觀眾學到了知識。

    一場火花碰撞

    在分享發言之外,還有點評發言、回應發言和提出問題等不同內容。8名發言人現場結合前位發言人的表現進行點評,接過前位發言人的問題進行作答。在點評過程中,有的直指對方發言中存在不足,有的延伸了自己的思考。在所提出的問題中,包含著村(社區)“兩委”換屆、人才隊伍建設、鄉村振興、生態保護、產業轉型升級、營商環境、項目落地推動、干部作風轉變等方面提出工作中面臨的難題,也展示了主講人在掛職工作期間對工作和對萬寧今后發展的思考。

     

    在交流互動環節,現場聽眾踴躍提問,就如何妥善處理群體性上訪事件、拓寬群眾就業途徑、更好發揮退役軍人作用等問題,與發言人進行了深入交流。

     

    許平在總結講話中充分肯定了本期論壇效果。他說,本次論壇是為進一步激發全市黨員干部敢闖敢試、敢為人先、大膽創新,營造比學趕超的良好氛圍,結合剛剛結束的全省“兩會”精神和我市開展的“守初心、強基層”專題活動舉辦的。許平認為本期論壇體現出以下四個目的:一是集中展示。通過點評發言、回答發言、匯報發言、提出問題四個環節,8名發言代表充分展示出了萬寧掛職干部的風采和形象。二是心得分享。在匯報發言環節,8名發言人講述自己在掛職期間做的最有成效、印象最深的一項工作,這是對掛職工作的一次分享交流。三是思想碰撞。在點評發言環節、問題提問和回答環節,不同崗位的同志根據自身經歷,從不同的角度談經驗做法,通過不同觀點間的碰撞讓在場嘉賓很受啟發。四是當面觀察。本次論壇充分展現出了掛職干部的視野、學識、胸懷、表達能力和抗壓能力,為組織部門近距離觀察了解干部提供了機會。

    就下一步如何做好掛職工作,許平提出三點要求。一是學以致用。對于掛職干部而言,掛職是一次極好的積累實踐經驗、提高綜合素質的機會,掛職結束回到原單位后要把學到的知識和經驗做法應用起來,促進單位的工作。二是心中有數。對于組織部門而言,要全面掌握掛職干部的特點和在掛職工作期間的現實表現,精準考察識別干部,把準情況,在培養、管理和使用干部上做到心中有數。三是完善機制。要切實規范干部掛職管理制度,不斷推動掛職工作常態化、制度化。要選派優秀年輕干部到先進地區或發達自貿區掛職鍛煉。要落實責任,加強管理,突出關心關愛,努力為掛職干部創造良好環境,共同服務萬寧經濟社會發展。

    組工干部園地

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